GESTÃO DA EQUIPE

CRIAR ESPAÇOS DE COMPARTILHAMENTO DE ANGÚSTIAS E DIFICULDADES DAS PESSOAS DA EQUIPE

• Sempre comunicando em todas as reuniões que está à disposição para ajudar e para conversar neste momento.

FAZER REUNIÕES SEMANAIS INDIVIDUAIS DE ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO

• Fazendo avaliação conjunta do desempenho da semana e com tom de se colocar como apoio e parceiro para a melhoria.

REDEFINIR LIMITES E AUTONOMIA DIANTE DA SITUAÇÃO E IMPOSSIBILIDADES

• Pode fazer e não precisa informar à liderança;

• Pode fazer e precisa informar;

• Deve propor e perguntar antes de executar;

• O que precisa passar para a liderança.

ESTRUTURAR AÇÕES DE CUIDADO E GESTÃO DO CLIMA

• Mapeando alternativas de happy-hours à distância ou de demonstração de cuidado e atenção que possam usar meios virtuais e estabelecer de forma descontraída pontos de contato entre a equipe.

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Fonte: DeltaConsulting