GESTÃO DA EQUIPE
Atualizado: 27 de Ago de 2020
CRIAR ESPAÇOS DE COMPARTILHAMENTO DE ANGÚSTIAS E DIFICULDADES DAS PESSOAS DA EQUIPE
Sempre comunicando em todas as reuniões que está à disposição para ajudar e para conversar neste momento.
FAZER REUNIÕES SEMANAIS INDIVIDUAIS DE ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO
Fazendo avaliação conjunta do desempenho da semana e com tom de se colocar como apoio e parceiro para a melhoria.
REDEFINIR LIMITES E AUTONOMIA DIANTE DA SITUAÇÃO E IMPOSSIBILIDADES
Pode fazer e não precisa informar à liderança;
Pode fazer e precisa informar;
Deve propor e perguntar antes de executar;
O que precisa passar para a liderança.
ESTRUTURAR AÇÕES DE CUIDADO E GESTÃO DO CLIMA
Mapeando alternativas de happy-hours à distância ou de demonstração de cuidado e atenção que possam usar meios virtuais e estabelecer de forma descontraída pontos de contato entre a equipe.
Fonte: DeltaConsulting
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